Unser Team aus Software-Expert:innen

Technologie ist nur so stark wie die Menschen dahinter. Unser interdisziplinäres Team aus Entwickler:innen, Architekt:innen, UX-Designer:innen und Projektverantwortlichen bringt genau die Kompetenzen zusammen, die moderne Softwareprojekte heute brauchen – tiefgreifend, fokussiert und mit klarem Anspruch an Qualität und Effizienz.

Wir arbeiten nicht mit Generalisten, sondern mit echten Fachleuten. In jedem Projekt stellen wir passgenau die Skills bereit, die gebraucht werden – ob Frontend, Backend, Cloud-Infrastruktur oder Schnittstellenlogik. Alle im Team sprechen fließend Code und denken unternehmerisch – das merkt man jeder Zeile an.

Unsere Kund:innen profitieren davon gleich doppelt: technisch fundierte Umsetzung und Beratung auf Augenhöhe – mit Teammitgliedern, die nicht nur ausführen, sondern Verantwortung übernehmen.

Developer-Team bei der Arbeit
  • Erfahrene Fachkräfte für Frontend, Backend, Cloud & DevOps
  • Clean Code, modulare Architektur, testgetriebene Entwicklung
  • UX, UI, Testing und Security als integrierter Bestandteil
  • Beratungskompetenz direkt aus dem Entwicklerteam
  • Agile Arbeitsweise mit echten Produktverantwortlichen
  • Transparente Kommunikation und kurze Abstimmungswege
  • Remote-kompatibel mit kollaborativen Prozessen
  • Ergebnisorientiert und pragmatisch in der Umsetzung
  • Nahtlose Integration in bestehende Teams und Prozesse

Warum technologische Exzellenz kein Zufall ist

Developer-Team bei der Arbeit an einem Projekt

Hinter jeder performanten Anwendung steht ein Team mit klarer technischer Haltung. Bei uns ist Technologie kein Mittel zum Zweck, sondern unser Handwerk – konsequent gepflegt, weiter­entwickelt und kritisch hinterfragt. Wir setzen auf bewährte Architekturmuster, typsicheren Code und saubere Komponentenstrukturen. Das macht unsere Software nicht nur funktional, sondern langfristig wartbar und skalierbar.

Ein Entwickler bei der Arbeit

Unsere Entwickler:innen und Architekt:innen bringen nicht nur jahrelange Erfahrung, sondern auch tiefes Spezialwissen mit. Wir folgen keinen Trends, sondern evaluieren Technologien konsequent nach Qualität, Wartbarkeit und Projektfit. Neue Tools und Frameworks werden getestet, dokumentiert und intern kritisch bewertet, bevor sie produktiv zum Einsatz kommen.

Programmierer begutachten Software-Code

Diese Exzellenz ist kein Zufall. Sie entsteht durch strukturierte Reviews, interne Pairings, Schulungen und einen aktiven Tech-Radar. Jede Entscheidung wird fachlich begründet und dokumentiert – nicht nach Bauchgefühl, sondern entlang konkreter Qualitätskriterien. So entsteht Software, die auch in zwei Jahren noch verstanden, gepflegt und weiterentwickelt werden kann.

Rollen & Skills in der Produktentwicklung

Ein starkes Produkt entsteht nur dann, wenn alle Rollen ineinandergreifen – fachlich wie methodisch. Deshalb besetzen wir Projekte mit exakt den Skills, die für erfolgreiche Softwareentwicklung erforderlich sind. Statt Allrounder setzen wir auf spezialisierte Rollen mit klaren Zuständigkeiten, abgestimmt auf Architektur, Umsetzung und Qualitätssicherung.

Unsere Projektstruktur ist so aufgebaut, dass Kommunikation schnell, Entscheidungen fundiert und Prozesse skalierbar bleiben. Rollen werden nicht nach Hierarchie, sondern nach Wirkung definiert: Wer ein Thema verantwortet, bekommt die Hoheit – mit dem passenden Wissen und Werkzeugen. So sichern wir Qualität in jeder Projektphase.

Technisches Können ist dabei nur ein Teil. Entscheidend ist die Fähigkeit, gemeinsam Lösungen zu schaffen: im Austausch mit Stakeholdern, Design, Testing und Operations. Genau dafür sind unsere Rollen ausgelegt – mit klarer Verantwortlichkeit und tiefem technischem Know-how.

Programmierer begutachten Software-Code
  • Frontend Developer: Umsetzung performanter Interfaces mit Fokus auf UX, Barrierefreiheit und Komponentenarchitektur.
  • Backend Developer: Entwicklung skalierbarer, API-getriebener Logik mit Fokus auf Sicherheit, Performance und Modularität.
  • Cloud & DevOps Engineer: Infrastruktur als Code, CI/CD, Deployment-Strategien und Monitoring mit AWS & Co.
  • Tech Lead / Architekt:in: Verantwortlich für Systemdesign, Technologieentscheidungen und übergreifende Codequalität.
  • UX/UI Designer:in: Gestaltung nutzerzentrierter Interfaces auf Basis realer Nutzungsszenarien, Prototyping & Designsysteme.
  • Projektmanager:in: Taktgeber:in für Sprints, Schnittstelle zwischen Stakeholdern und Entwicklerteam, Prozessverantwortung.
  • QA & Testing Specialist: Aufbau automatisierter Tests, End-to-End-Absicherung, Qualitätsmetriken und Regressionstests.

So arbeiten wir zusammen

Teambesprechung eines Software-Projekts

Effiziente Zusammenarbeit beginnt bei uns nicht mit Tools, sondern mit Haltung. Wir glauben an selbstorganisierte Teams, klare Zuständigkeiten und einen offenen Umgang mit Feedback. Jeder im Projekt hat das Mandat, Verantwortung zu übernehmen – für Code, Kommunikation und Qualität.

Ein Projektmanager bearbeitet ein Kanban-Board

Unsere Arbeitsweise ist iterativ, zielgerichtet und immer am Produkt orientiert. Wir arbeiten mit Scrum oder Kanban – je nach Projektstruktur – und stimmen uns regelmäßig mit Kunden und Stakeholdern ab. Reviews, Pairings und Dailys sind Standard, nicht Ausnahme. So entsteht Transparenz im Projektverlauf und Verlässlichkeit bei Ergebnissen.

Ein Mitarbeiter im Homeoffice bei einem Online-Meeting

Remote funktioniert bei uns nicht als Ausnahme, sondern als Regel. Unsere Teams sind vollständig virtuell organisiert, mit klar dokumentierten Prozessen, synchroner und asynchroner Kommunikation sowie technischer Infrastruktur für reibungslose Kollaboration. Entscheidend ist nicht der Ort, sondern die Verbindlichkeit – und die ist bei uns hoch.

Das Perlit Webdeveloper-Team

Rossy Miller

IT Team

Rossy Miller

John William

IT Team

John William

Sofia Johnson

IT Team

Sofia Johnson

Donald Moreo

IT Team

Donald Moreo

Weiterbildung, Kultur & Arbeitsweise

Unsere Stärke liegt nicht nur im Code, sondern auch im Miteinander. Bei Perlit fördern wir eine Kultur, in der Lernen, Transparenz und Eigenverantwortung keine Schlagworte, sondern gelebte Praxis sind. Jeder im Team hat Zeit und Budget für Weiterbildung – von Fachkonferenzen über Online-Kurse bis zu zertifizierten Schulungen.

Wissensaustausch findet bei uns regelmäßig statt – in internen Tech-Reviews, Lightning-Talks oder beim Pairing im Projektalltag. Neue Tools, Frameworks oder Patterns werden gemeinsam diskutiert und nach klaren Kriterien eingeführt. So bleibt unser Know-how aktuell – und unser Tech-Stack nicht stehen.

Zwei Programmierer sitzen vor ihren Monitoren und besprechen ein Software-Projekt
  • Eigenes Weiterbildungsbudget pro Person und Jahr
  • Teilnahme an Fachkonferenzen & internen Talks
  • Regelmäßige Code-Reviews & Architektur-Sparrings
  • Remote-Kultur mit klaren Prozessen und Vertrauen
  • Flexible Arbeitszeiten und asynchrone Meetings
  • Transparente Rollen, klare Verantwortlichkeiten
  • Feedback als Teil der täglichen Zusammenarbeit
  • Enge Zusammenarbeit trotz verteiltem Arbeiten

Fachliches Setup & Projektstruktur

Projektteam bei der Planung

Unsere Projekte starten nicht mit Umsetzung, sondern mit einem klaren fachlichen und technischen Setup. Das bedeutet: Wir klären Architekturfragen, Verantwortlichkeiten und Workflows bevor die erste Codezeile geschrieben wird. Jeder Sprint folgt einer sauberen Vorbereitung mit Story-Mapping, Aufwandsschätzung und Zieldefinition – nachvollziehbar dokumentiert für alle Beteiligten.

Mitglieder eines Projektteams diskutieren über einem Tisch mit Mockups und Laptop

Unsere Strukturen sind auf Skalierbarkeit und Parallelisierbarkeit ausgelegt. Entwickler:innen arbeiten komponentenbasiert, Schnittstellen sind versioniert und Deployments automatisiert. Design, Entwicklung, Testing und QA laufen abgestimmt, aber unabhängig voneinander – mit klaren Übergaben und minimalem Reibungsverlust.

Projektpläne auf mehreren Screens

Ob kleines MVP oder komplexes Enterprise-System: Unser Setup sorgt für Stabilität im Ablauf. Technische Standards, gemeinsame Definition of Done, saubere Branching-Strategien und CI/CD-Pipelines sind integraler Bestandteil. So entstehen Systeme, die nicht nur gut starten, sondern sich nachhaltig weiterentwickeln lassen.

Warum Kunden gerne mit uns arbeiten

Unsere Kunden schätzen nicht nur das technische Ergebnis, sondern vor allem den Weg dorthin. Wir liefern keine Pauschallösungen, sondern entwickeln mit Blick auf die Organisation, Prozesse und Zielgruppen – partnerschaftlich, fokussiert und mit klarem Qualitätsanspruch. Unsere Kommunikation ist direkt, unser Feedback ehrlich, unser Vorgehen transparent.

Dabei zählt für uns nicht nur, was im Projektplan steht, sondern was wirklich gebraucht wird. Wir challengen Anforderungen, bringen eigene Ideen ein und stehen für saubere Umsetzung – von der ersten Anforderung bis zum Go-live und darüber hinaus. Kunden erleben uns als pragmatisch, technisch versiert und verbindlich.

Diese Haltung macht den Unterschied – und ist der Grund, warum viele Auftraggeber nicht nur ein Projekt mit uns machen, sondern langfristig mit uns zusammenarbeiten.

  • Technisches Sparring: Wir beraten aktiv und begründen Entscheidungen nachvollziehbar.
  • Pragmatische Umsetzung: Lösungen, die im Alltag funktionieren – nicht nur auf dem Papier.
  • Schnelle Kommunikation: Direkter Draht zu Entwickler:innen, keine langen Schleifen.
  • Verlässlichkeit: Realistische Einschätzungen, transparente Timings, keine Ausreden.
  • Hohe Codequalität: Wartbare, saubere und dokumentierte Lösungen statt Quick’n’Dirty.
  • Langfristige Partnerschaft: Viele Kunden betreuen wir seit Jahren – nicht, weil sie müssen, sondern weil sie wollen.

Feste Ansprechpartner im Projekt

Jedes Projekt bei uns hat feste, erreichbare Ansprechpersonen – auf technischer, konzeptioneller und organisatorischer Ebene. Wer mit uns arbeitet, weiß jederzeit, an wen er sich wenden kann. Ob Rückfragen zur Architektur, Abstimmungen im Sprint oder Entscheidungen im Projektverlauf: Unsere Ansprechpartner:innen sind nicht nur erreichbar, sondern aktiv involviert.

Wir arbeiten ohne Silos, mit klarer Verantwortungsverteilung und offener Kommunikation. Das schafft Vertrauen, Verbindlichkeit und Tempo in der Umsetzung.

Ein Programmierer schaut lächelnd vom Arbeitsplatz in die Kamera
  • Klare Rollenverteilung von Tag 1
  • Technische Leitung mit Umsetzungserfahrung
  • Projektverantwortung ohne Zwischeninstanzen
  • Enge Abstimmung per Video, Slack oder E-Mail
  • Transparente Entscheidungen mit Begründung
  • Verfügbar für Demos, Reviews & Ad-hoc-Fragen
  • Remote oder auf Wunsch auch persönlich
  • Persönlicher Kontakt – kein Ticketsystem